Lean Summit 2015

lean1Как прогрессивные российские предприятия, ведущие компании Японии, США, Европы преодолевают кризисные явления, используя лишь внутренние резервы и Lean-технологии? Каким образом происходила трансформация производственных систем в разных странах, включая Россию? Какой положительный и негативный опыт можно извлечь из практики ведущих компаний? Об этом впервые пройдет обсуждение на третьем международном ЛИН Саммите- 2015 в Геленджике, с 8 по 11 апреля.

Организаторы и партнеры саммита: АНО «Японский центр «Кайдзен», Высшая школа бизнеса МГУ, Фонд «Вольное Дело», РСПП, ВОК и Министерство промышленности и энергетики Краснодарского края, Центр «Приоритет». Участие в главном Lean-событии года примут более 300 руководителей компаний различных отраслей из российских регионов, стран СНГ и зарубежья.

 

wok1Своими наработками в области управления качеством, адаптации японского, американского и европейского в создании инновационных систем управления с учетом национальных особенностей поделятся президент LeanEnterpriseInstitute Джон Шук, США, президент Toyota EngineeringCorporationТосиоХорикири,Япония, руководитель компании CognitiveEdge Дэйв Сноуден, Великобритания, руководитель проектов JapanManagementAssociationНобуюки Тамару, представители таких компаний как «Базовый Элемент», группа «ГАЗ», «Сухой», Главстрой, JapanAirlines, Русал, ОМК, ВСМПО-Ависма, «БазэлАэро», Росатом, ОМК, и другие.

 

Новый формат саммита предусматривает не только стандартные пленарные сессии, на которых выступят ключевые зарубежные и российские спикеры, но и практическую работу по секциям, которые сформированы по типам производств: непрерывное, дискретное, проектное производство и сфера услуг (банки, энергетика. торговля, страховой бизнес, медицина , индустрия гостеприимства и др). 

На любой секции Вы будете иметь возможность поделиться своим опытом и задать вопросы практикам. Если Вы только начинаете внедрять ЛИН технологии и создавать свою производственную систему, участие в работе секций позволит получить практические советы с учетом специфики производства.

 

Руководитель предприятия и его замы (по финансам, по маркетингу, по персоналу, по качеству) по-своему видят процесс повышения эффективности. Что они ждут от директора производственной системы? Что нужно знать при запуске процесса преобразований? Как обеспечить единство видения? Как избежать ошибок при создании производственной системы? Как в условиях неопределенности и хаоса управлять проектированием и строительством сложных объектов и предприятиями? Этому будут посвящены мастер-классы саммита. Новые ЛИН тренажеры и деловые игры будут представлены в кайдзен-парке, который завоевал популярность участников прошлых наших саммитов.

Впервые в России на саммите будут представлены новейшие ИТ-системы и продукты французского производителя для организации комнаты «Обейя» для визуального менеджмента, которые с успехом используются ведущими японскими и европейскими предприятиями, внедряющими ЛИН технологии и TPS.

 

Будем рады видеть Вас среди участников саммита, условиях. Вы получите конкретные практические советы и точные уроки по развитию производственной системы в условиях нестабильности и неопределенности.

 

Более подробную информацию Вы можете получить на нашем сайте, который доступен с любых мобильных устройств http://leansummit.ru/ или по телефону (861) 259-22-83, e-mail:info2@kkeda.comиpr@kkeda.com.